在广大小微企业中，商贸批发行业的企业占据了相当一部分的比例。对于这些企业来说，经销商无疑是他们企业经营中的重要一环，如何提高经销商订货效率、提升经销商满意度、运营好经销商则成为了当今众多企业所面临的瓶颈。
北京金盾顶美家居有限公司从主要做生产给别人代加工，发展到现在已经是生产+销售一体化的经营了。金盾顶美主要经营的渠道是下游经销商，目前在国内有200多家加盟经销商。因此，如何能为经销商打造一个开放、人性化的订货平台，让经销商实时了解企业新品、自由订货、随时跟踪订单进展，提升全国200多家经销商整体运营水平，是金盾顶美最为关注并亟待解决的问题。
金盾顶美家居所面临的困扰：
◆ 经销商通过电话/传真给客服部下单，5个客服员工的人工处理速度有限，从早忙到晚也忙不完！
◆ 因为订单比较繁琐，有很多定制产品，所以人工接单的效率不是很高，也容易出错！
◆ 从接单到发货要3天时间、定制产品则是7天，再到客户收到货又要3~5天，整个流程太慢了！
面对以上这些状况，金盾顶美处理经销商订单从接单到发货的整个过程可以用“繁琐低效”四个字来形容。
订单处理效率翻倍提升
金盾顶美使用了T+Cloud【订货商城】后，一方面大幅缩减了人力成本，客服部由原来5个人缩减到3个人；另一方面整个备货的流畅度提高了很多，发货的效率也是提高的将近一倍。基本上经销商下完单以后，当天就能下达到库房然后发货。原来一个人处理单据就是三五十单，现在一个人处理100到150单没有问题。
智能管控经销商价格
以前金盾顶美针对不同级别经销商的定价，通常是通过估算区分，定价合理性不稳定并且管理起来也不智能。现在金盾顶美通过T+Cloud可以做一个定价区分，比如说销售1价、销售2价，还可以在【订货商城】上选择该经销商的价格类型，不同的经销商对应不同的价格，非常方便智能！
客户查货核单更方便
金盾顶美原来是定期给到经销商对帐单，但是非常容易弄丢，而且也不能实时查到订了什么货、订货单是怎样的。现在经销商通过【订货商城】可以随时都能查订货记录，很方便实用，而且统计到一个月的采购额是多少、进货记录、进货情况等等。因为很多经销商自己没有报表，没有做帐，这些数据对经销商也很重要，包括样品调整也可能会用到这些数据。
实时报表支持企业管理
使用T+Cloud能实时查看报表，即使出差在外，老板也能随时使用移动端查看数据。销售部用了T+Cloud后，能随时提取报表，也能够定制一些报表，数据也能及时同步到老板、财务部。四大销售报表对业务的发展和决策，起到了及时的支持作用。
轻松管控应收账款
由于市场竞争激烈等各方面原因，许多公司都有赊销订单的存在。而面对先发货后收款的订单，对于应收账款的管理却成了一个难题。畅捷通T+Cloud为企业提升应收账款回款效率。对内可以给每位销售人员建立应收账款分类账，对外为客户建立信用评价体系，根据信用级别的不同，给予不同的价格和政策待遇。
借助往来资金预测，信用控制，应收账龄，控制企业应收账款风险，T+Cloud帮企业降低了因应收账款而增加的成本，帮助企业经营者把企业流动资金在合理范围内。???
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