新年献词：走向破界共生

“2019年是一个向内求得力量，向外获得共生的时代”。向内求，打破组织边界，优化架构，盘活人才资产，激活组织活力，提升组织效能;向外求，打破商业边界，快速转变思维，拥抱数字化，连接更多的伙伴，获得持续成长。“破界”、“共生”，我们希望用这两个词向鞋业界的同仁们描绘2020年行业的发展方向。

今年，全球鞋行业都面临着许多不同因素的各种挑战。贸易环境的快速变化、劳动力供给减少、成本要素上涨、产业向海外转移、巨大的环保压力、可持续发展挑战、销售渠道的多元变化。与此同时，新材料、新技术、新工艺以及工业4.0推动的新供给层出不穷，产业发展的动力不断得到优化，消费者的消费需求进一步得到满足。

显然，中国已经成为全球最大的制鞋重心，凭借着低廉的劳动力成为全球鞋业产业转移的最大承接地和受益者，中国也因此拥有了世界难以匹敌的制鞋全产业链条。其上游连接着丰富的原材料供应商、尖端的机械设备；中游衔接着分布密集的生产基地和制造工厂；并配套着各式各样的产业链服务业态；下游则充斥着数不胜数的品牌遍布在层见迭出的销售渠道。

但是，随着全球化制造业转移趋势、随着中国出口、人口、消费红利消失、随着薪资、税收、运营成本不断攀升、中国制鞋业正在逐渐减弱其后发优势。此时，中国产业互联网变革大张旗鼓地来了。

几年间，我们耳闻了许多试图以“颠覆式”的新技术在鞋行业里叱诧分云的开创者们高声呐喊，推动品牌改革新供给，但往往销声匿迹。我们目睹了许多因市场驱动而风靡一时的新材料，一旦跟不上流行趋势被埋没在鞋厂仓库一角。我们同样见证了：当一些人困在既往的思维壁垒，与假想敌竞争时，那些不囿于传统领域的破界者，已将新装备备齐，跨越了赛道。

这些迅速变化的事实持续冲击着传统劳动密集型制造业，试图打破稳定的鞋业供应链格局，惊喜的是，确实有人破界，有人唤醒了，这让我们重新审视商业产品的价值。是的，转型已成定局，醉心于制造热潮的风口主义者和拘泥于传统形式的跟随者会被时代抛弃；沉溺于追求快速增长的销售数据导向者和在传统商业老路上一层不变的固执者会被时代抛弃。

当各个独立的行业主体不断融合、渗透，也创造出很多新型、发展势头正劲的经济元素。我们被拖入一个“快时代”，制鞋业被新经济改造，注定要准备重生。企业必须突破单一产品和业务创造价值的局限，再辅以领导者强效的组织力、融合力、成长力，才能创造持续价值。

站在这个时代节点，商业价值本身的涵义愈发凸显，重新审视企业价值，必须击碎泡沫，回归商业和理性，这就是破界共生的意义。很多扛过资本掏底浪潮中的人或许都在思考：是什么束缚了我们的生产力?如何实现持续增长?战略性的成长机遇在哪里?

在破碎和停滞时的力挽狂澜，

也许才是这个行业一脉相承的耐心和愿景。